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06

2022

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04

南通水務(wù)集團：積極應對當前疫情形勢，全力保障供排水安全

當前疫情防控形勢嚴峻，水務(wù)集團根據市委、市政府和市防疫指揮部要求，全面加強疫情監測預警和報告，在做好共性防疫措施的同時(shí)，積極研判疫情對供排水運行存在的風(fēng)險，迅速部署落實(shí)應急管控措施，層層壓實(shí)責任，全力保障我市供排水安全穩定運行。

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　　當前疫情防控形勢嚴峻，水務(wù)集團根據市委、市政府和市防疫指揮部要求，全面加強疫情監測預警和報告，在做好共性防疫措施的同時(shí)，積極研判疫情對供排水運行存在的風(fēng)險，迅速部署落實(shí)應急管控措施，層層壓實(shí)責任，全力保障我市供排水安全穩定運行。

　　自來(lái)水廠(chǎng)全封閉運行

　　4月1日起，集團下屬狼山水廠(chǎng)、崇海水廠(chǎng)、洪港水廠(chǎng)三家自來(lái)水廠(chǎng)全部采取全封閉運行。所有運行人員均留宿廠(chǎng)內，科學(xué)排班，備好食品、藥品、折疊床等生活物資，確保人員輪崗不離廠(chǎng)。加強出水水質(zhì)指標控制，余氯含量適當增加，在合理范圍內，提升自來(lái)水運輸過(guò)程中的抗菌能力。

　　污水廠(chǎng)封閉式管理

　　各污水廠(chǎng)繼續加強人員管控，謝絕外來(lái)人員進(jìn)入，對進(jìn)出員工嚴格實(shí)行體溫監測、雙碼查驗核實(shí)，落實(shí)人員疫情防控報告制度，認真排查人員信息。合理調整在崗人員數量，密切關(guān)注員工身體狀況，防護物資發(fā)放到位。加強生產(chǎn)運行管理，通過(guò)設備的維護保養，排查消除設備運行隱患、提高設備使用壽命和效率，并做好生產(chǎn)重點(diǎn)區域消殺工作，確保尾水達標排放。

　　在建工地閉環(huán)管理

　　李港水廠(chǎng)一期工程、洪江排水四期工程、通盛排水四期工程、通州灣2個(gè)污水廠(chǎng)、1個(gè)工業(yè)水廠(chǎng)等所有在建工地全部實(shí)施閉環(huán)管理，項目參建人員原則上只進(jìn)不出， “非急需不出工地”、“非必要不離通”，出工地、離通人員要報項目部批準、報備行程安排，并向建設單位報備。重新進(jìn)入工地，需提供48小時(shí)內核算檢測結果正常報告等防疫規定證明材料，“雙碼”異常人員不允許進(jìn)入工地現場(chǎng)，全力織密織牢疫情防控網(wǎng)。加強對工人微信言論的正向引導，做好務(wù)工人員健康衛生教育和安撫關(guān)懷工作。

　　做好疫情期間對外服務(wù)

　　加大對水務(wù)微信網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳的推送，鼓勵用戶(hù)線(xiàn)上辦理各項水務(wù)業(yè)務(wù)，近日新增一千多“微網(wǎng)廳”用戶(hù)。節日期間各營(yíng)業(yè)點(diǎn)暫停營(yíng)業(yè)，已提前發(fā)送通知，并將“微網(wǎng)廳”操作流程公示于營(yíng)業(yè)廳大門(mén)外。維修人員暫住分公司，除原有值班搶修隊伍滿(mǎn)足正常搶修工作外，另成立5支以52名部門(mén)管理人員及黨員為主的應急搶修預備隊24小時(shí)待命。為積極應對疫情期間被封閉管控小區供水管網(wǎng)的維修、搶修等工作，分公司及二次供供水班組分別組織相關(guān)人員參加穿脫防護服實(shí)踐規范培訓。遇到突發(fā)情況及時(shí)響應，穩妥處理，確保常態(tài)和應急狀態(tài)的及時(shí)轉化。

　　加強信息報送

　　集團對全體職工，來(lái)往密切的物業(yè)、維保單位、施工團隊等疫情防控相關(guān)狀況開(kāi)展24小時(shí)監測，實(shí)時(shí)更新數據，嚴格依法依規報告疫情信息，提升靈敏性。

　　做好物資儲備

　　做好充分的物資儲備，提升應急能力。生產(chǎn)物資：水廠(chǎng)、污水廠(chǎng)、在建工地實(shí)施疫情期間的生產(chǎn)物資采購，保證最大儲量采購，并建立從低風(fēng)險區域應急采購物資的渠道。防疫物資：采購存儲全員1個(gè)月用量一次性醫用口罩和醫用手套、500個(gè)N95口罩、350件防護服、300個(gè)防護面罩、300個(gè)新冠病毒抗原試劑盒以及足量的消毒物資等，保障一線(xiàn)工作人員無(wú)憂(yōu)。

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